碧桂园志在百年发展:由“经济型企业”向“生命型企业”转变

在碧桂园4月管理会议中，碧桂园创始人、集团董事会主席杨国强再次强调“我们的产品是好的，走的道路是对的，一定要有信心。坚持行稳致远，以一百年一百年的心态做下去。”

“一百年做下去”，不仅仅是一句口号，更是一种精神，它代表着碧桂园坚定不移地秉承初心，将自己的主营业务专注并持续下去。“一百年”——这是一段相当长的生命周期，志在百年发展的碧桂园，经历了由“经济型企业”向“生命型企业”的转变，这其中蕴含着的是一个中国企业的“生命基因密码”。

强回款、降负债

稳健财务是抵御风险与转变的根基

3月25日，碧桂园（02007.HK）发布的2020年报中显示，“归属本公司股东权益的合同销售金额5707亿元，同比增长3.3%；权益销售面积约6733万平方米，同比增长8%。”

在疫情给全国房地产带来重压的形势之下，碧桂园的全年销售业绩仍能再创新高，领跑于行业，可见碧桂园的销售实力。

图：碧桂园2016-2020年期间权益销售情况

“权益物业销售现金回笼约5193亿元，权益回款率达到91%”。据悉，碧桂园连续5年权益回款率都高于90%。快速销售回款有力地保障了碧桂园的现金流，足以说明一个企业其自身造血能力是足够强劲的。

“碧桂园的有息负债总额降至约3265亿元，同比下降11.7%；净借贷比率55.6%，连续多年低于70%；且公司期末平均融资成本进一步下降至5.56%，较上年底下降78个基点。”碧桂园的公司杠杆持续一直处于行业低位，并且在这样的市场环境下，仍能保持有息负债率持续下降，这足以见得碧桂园财务情况十分稳健。

整体来看，碧桂园报告期内业绩稳步提升，财务杠杆保持在行业较低水平，现金充足，融资成本降低……这都大大增强了企业抵御风险的能力，稳固了碧桂园“行稳致远”的发展根基。

广布局、多元化

战略思路决定价值发展与自我超越

“中国城镇化、现代化的发展还有很长的路，追求美好生活的中国人，每天都在路上。”杨国强持续看好中国新型城镇化前景，布局兼具一二三四五六线城市，精耕三四线城市和县镇，发展思路契合《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二0三五年远景目标的建议》提出的“推进以人为核心的新型城镇化”目标和举措。碧桂园能有这样的发展战略，是前进势能的精准续航，也是“好房子碧桂园造，服务所有追求美好生活的人”的初心使然。

29年来，碧桂园坚持不懈地深耕地产开发主业，还多元布局机器人建筑、机器人餐饮、现代农业、新零售等全产业链商业模式，进一步强化了碧桂园的开拓动能。如：地产数字化应用已落到实处，未来建筑机器人、装配式建筑、BIM系统技术等，将推动碧桂园提高综合竞争力。目前，碧桂园集团全资子公司广东博智林机器人有限公司（简称“博智林”）在智能建造产品及技术方面已实现诸多“零”的突破，现有在研建筑机器人46款，其中18款建筑机器人已投入到商业化应用。截至到今年2月，建筑机器人已在超过15个项目中开展试点应用，累计应用施工面积达80万㎡。

碧桂园的多元化布局，能够协同并更全面地推动主业发展，正如碧桂园集团总裁莫斌所说，“建筑机器人以及装配式的加快发展，将显著助力施工工艺的提升。”

图：智博林地坪研磨机器人作业中

图： 智博林外墙喷涂机器人在作业

从精准的战略眼光，到多元开拓融合发展，再到“品质文化”的匠心追求，碧桂园践行“长期主义”，每一步都走得坚实安稳。

高标准、强落实

精耕细作建设辽宁发展阵地

“安全和质量要放在排名前列位，速度和效益要让位安全和质量。”这是杨国强反复强调的施工要求。自2018以来，碧桂园便提出“行稳致远、高质量”的发展理念，切实贯彻“强基固本、匠心筑家”的发展方针。为打造以“工匠精神”为核心的碧桂园工程师文化，实现“好房子，碧桂园造”的目标，碧桂园集团将每年4月第三个星期五设为碧桂园工程师文化节，面向各工程条线的专业人才，策划举办了如工程师技能知识BATTLE大赛、大型实景拓展、供应商大会、优秀工程师表彰、工程小课堂等一系列理论结合实践的互动活动，确保每一位工程师参与进来，在活动中有所收获并能落实到平时的行动上、工作中。

碧桂园辽宁区域工程师文化节策划负责人步青也表示，“地区强效落实集团高标准要求，将工匠精神凝聚提炼，确保提升工程实体质量， ‘秉持工匠精神’是为辽沈地区追求美好生活的人们建造高质量的好房子，而不仅仅只是喊出的一句口号。” 

图：碧桂园北方大区工程师技能BATTLE大赛现场

图：碧桂园辽宁区域“好房子 碧桂园造”主题工程师大型实景拓展

图：碧桂园辽宁区域“好房子 碧桂园造”主题供应商大会

一栋楼34层，99.8米高，136个房间每天至少检查一遍，这是作为辽宁“匠心工程师”得主之一的碧桂园大城印象项目六期北工程师总监王晓飞的工作日常，他所负责监管的六期北工程一共六栋楼，每天他至少要爬1-3栋。从项目主体工程建设到目前的精装修进场施工阶段，他管理的40-60人的工程师团队每天也是这样做的，从质量分项节点把控、按图纸验收到安全大型机械进场作业、高风险作业等方方面面都要把控到位，才能确保按要求质量如期交付，为业主提交满意答卷。

施工过程中，小问题难以避免，这就需要工程师对细节的把控和检查格外专注和细心。“比如我管理的项目现在处于精装修阶段，瓷砖空鼓问题偶有发生，大部分开发商都是抽检固定比例，但我们的要求是每一户的厨房、卫生间、飘窗贴的瓷砖，负责的工程师都要拿着空鼓锤去现场敲，发现问题排名前列时间安排整改，100%检验为业主负责。”碧桂园的匠心是“客户至上文化”，不存侥幸心理，认真做好每一件小事才是“匠心工程”的最有利体现。

图：沈阳碧桂园大城印象项目建筑工地现场

图：沈阳碧桂园大城印象项目获得2019年辽宁省建筑业绿色施工示范工程

图：沈阳碧桂园大城印象项目获得2020年辽宁省建筑业安全生产标准化工地

纵观辽宁房地产市场，未来将继续以“房住不炒”为基调延续平稳发展，以“行稳致远”的企业宗旨，敬畏市场、热爱行业、尊重客户、践行承诺。碧桂园进驻辽宁15年，在省内14个地级市中已经布局了12个，坚持深耕布局、按时交付，并不断升级基础产品、提供全周期客户服务、严抓品质标准……这些都碧桂园用实际行动为建设美好辽宁添砖加瓦的实际表现。

而对于企业而言，少有可以超越变化的莫过于坚守“长期主义”的高质量经营发展。龙头企业无论在资金效能、成本控制方面，还是在产品标准、科技创新赋能等方面，竞争优势都更加凸显。这就是碧桂园作为“生命型企业”的基因密码。